Wir sind fokussierte Generalisten und agieren als TRUSTED ADVISOR für unsere Kunden.

Das bedeutet, dass wir als Lösungspartner zunächst gemeinsam eine zielführende Problemdefinition vornehmen und dabei alle möglichen Dimensionen im geschäftlichen Kontext berücksichtigen. Das Vorgehen zur Lösung erfolgt ebenso ganzheitlich, systematisch und umsetzungsorientiert.

Fokussierung bezieht sich sodann auf den Einsatz erfahrener Berater.
Strategie- und Geschäftsmodell-Entwicklung, operative Themen zur Organisationsentwicklung und Change Management gehören zu den Kernkompetenzen von  expercellence* , welche wir für erfolgskritische Projekte von Restrukturierung bis Business Development einsetzen (siehe Liste unserer Spezialitäten weiter unten).
Mitunter verlangen strategische Entwicklungen zusätzlich noch die Expertise weiterer Spezialisten; je nach Fall sind dies Wirtschaftsanwälte, Steuerexperten, IT-Fachleute, Immobilienberater, Teamentwickler oder Finanzmarktakteure. Im Sinne der Lösungorientierung sind wir der neutrale Partner unserer Kunden, wenn das Team mit bewährten Begleitern ergänzt werden soll.

Wir sind Partner für strategische und operative Geschäftsentwicklung.

In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden arbeiten wir an erfolgsentscheidenden Themen.

 

Wir bieten umsetzungsorientiertes Change Management und ad-interim Einsätze.

Wir können und wollen umsetzen - Sie geben uns die dafür richtige Rolle in Ihrem Vorhaben.

 

Wir setzen situativ weitere Experten aus unserem Netzwerk ein.

Wir sind fokussiert und flexibel dank Zugriff auf bewährte weitere Fachpersonen.

 

Wir sind Spezialisten für ...

Die Kernkompetenz von expercellence liegt in folgenden Gebieten

  • Strategieentwicklung und Wertsteigerung
  • Gestaltung, Weiterentwicklung und Umsetzung von Geschäftsmodellen
  • Business Development, Eintritt in neue Märkte, Vermarktung
  • Geschäftsintegration, post merger integration
  • Kostensenkung und Restrukturierung
  • Ertragssteigerung
  • Dienstleistungsgeschäft und Industrielle Services
  • Innovationsmanagement
  • Organisationsentwicklung, Aufbauorganisation, Führungssysteme
  • Prozessmanagement und prozessorientierte Führung